打造良好的职业心态

打造良好的职业心态 

张兰明/文
 

心态决定环境，决定着一个人的工作态度和执行效率。在工作中，只有保证了良好的职业心态，才能取得出色的工作业绩。

如何才能打造良好的职业心态？

一是要有自觉转换角色的意识。

公司是个经济组织，其目标在于通过市场竞争获取经营效益，实现员工的根本利益。在这样的目标指引下，为了应对市场风险，响应客户需要，公司成员之间必须分工协作，统一行动，行动的一致性以规章制度来保证。

有的员工认为自己只是一个打工者，与公司只是一种雇佣与被雇佣的关系，把公司仅仅当成一个完成工作的地方。这种心态和意识对于自己的职业发展十分不利。

在幸星，所谓人才必须是德才兼备、具有良好的职业道德和职场心态，能够以主人翁的姿态，勤奋负责，乐于团队合作、不断创新。为公司做出贡献是幸星人才的前提条件；职业化、工作能力、必要知识是幸星人才的必要条件。我们认为，一个职业化的合格的员工，应当视职业为事业，视岗位为责任，服从公司安排，严格履行职责，不断开拓创新，追求职业生涯的更高境界。

二是要有责任意识。

责任即义务，是义务就必须履行，对于职业人，尤其如此；工作不能60分，同时也没有100分，必须精益求精，提前行动，主动承担责任。这就是说，处在某一职位、某一岗位的员工能自觉意识到自己的责任。

第一，责任是员工的职业操守和敬业的态度。员工是否有责任感，决定了他对工作是尽职尽责，还是敷衍了事，而这又决定了他的工作业绩的好坏。比如公司在推行文档管理的Tctic软件工具时，项目管理部的周望和孙瑾积极响应，认真使用，不仅使工作效率提高，支持了技术支持部的工作，而且赢得了公司的赞赏和肯定。再比如，材质灯光二组的冯艺认真完成自己的工作，不满足于仅仅将高质量的镜头交给下游环节后期合成就行了，而且还主动研究合成后的镜头，总结思考如何在材质灯光环节改进的更好从而保证下游环节在合成的时候能有较好的效果，他的行为得到了与他合作过的项目管理部、下游环节的同事们的一致好评。当你不负责任时，效率就会打折扣，粗劣的工作结果，会使大家轻视你的工作。比如，原来后期的一个同事，在给客户传送文件时，在没有确认文件正常传输的情况下，就离开岗位。不但影响了工作效率而且还影响了自己的工作结果，给大家留下了不负责任的印象。

第二，责任体现绩效。对员工而言，责任意味着他要在范围内把该做的做好，实现好的结果。在这方面要做到以下几点：1.要具备有问题到此为止的决心。在工作中负起自己的责任。而不是把问题推给别人。2.自愿承担艰巨的任务。如果是一项艰巨的任务，你就更应该去承担。不论事情成功与否，这种迎难而上的精神都会让大家对你产生认同。另外承担艰巨的任务是锻炼自己能力难得的机会，你的能力会迅速提升。3.在工作时间避免闲谈、玩手机和看报纸。空闲的时候可以自愿为领导和管理部门分担责任，主动提出管理的问题和建议。4.始终表现出你对公司及其产品和业务的兴趣和热情。你应该利用每一次机会，表现你对公司产品的兴趣和热情，不论是在工作时间、还是下班后，不论是对公司员工、同事对客户或朋友。当你向别人传播你对公司的兴趣和热情时，别人也会从你身上看到你的自信及对公司的信心，没有人喜欢与悲观厌世的人打交道，同样，公司也不愿让对公司的发展悲观、失望、毫无责任感的人担任重要职务。

三是要树立合作的意识。

善于与他人合作，具有团队精神，是一名员工获得成功的重要因素。协作才能发展、协作才能胜利。成为高度协作精神的员工，需要做以下几点：

1.争取双赢。如果你能与队友协作，你成功了，他们也成功了，整个团队就赢了。

2.配合队友。协作的另一方法是互补。要善于与队友合作，做到优势互补，不论他是比你强还是比你弱。只要与队友相互配合，你就能取得惊人的成绩，但如果单打独斗，就会丧失很多机会。

3.关注整体。一定要全神贯注于团队的整体利益，而不是自己的个人私利。作为团队的一员，当一些事情发生时，你是问“这样做对我有什么好处”？还是问“这对团队有什么好处”？不同的关注点说明你想的是与他人竞争，还是与他人积极配合。

四是要增强学习意识。

“最优秀的人在幸星”，建立一支具有国际化视野、良好的客户服务意识和过硬的职业技能、高度团结与协作的职业化队伍，是幸星人力资源的目标。对公司而言，打造学习型组织，建立培训体系，设计英语、制作、项目管理不同类别、层次的培训课程，鼓励员工在任何时间、任何层次上不断学习与进取，力求使员工成为人力资本。因为我们要吸纳的是那些主动要求进取并能够与公司共同进步的人才。

就个人而言，职业生涯就像一场体育比赛，有初赛、复赛、决赛。因此，初赛时大家都是刚起步的年轻人，这时候靠自己的努力，认真点、负责点，基本可以拿到复赛权，于是有些人年纪轻轻便跨入经理人的序列，有些人迟些在三十多岁也能赢得初赛。然后是决赛，参加决赛的人都是复赛的佼佼者，每个人都有些能耐，每个人的才智方面都不成问题，这时候再想胜出就不那么容易了，光靠个人的努力和责任感还不行，要有长远的眼光，要能沉得下来，要有宽广的胸怀凝聚人心，最重要的，要懂得带领自己的团队去打仗。因此不断更新和强化知识的学习意识是保持竞争的唯一优势。